- 首页 >
- > 劳务分包结算管理制度
更新时间：2024.06.29
劳务分包结算管理办法 第一章总则 第一条为加强对劳务分包方的过程控制与管理，及时、准确、 有序地办理劳务分包结算，减 少经济纠纷，保障双方的合法权益， 提高项目经济运行质量， 更好的控制施工成本，促进企 业经济效益的提高，特制定本办法。 第二条按本办法管理的劳务分包结算由项目经理和成本合约部负责办理。 第二章劳务分包结算办理 第三条劳务分包结算依据原则 劳务分包方结算负责人员必须是劳务分包方法定代表人或法定代表人书面委托人。 项目商务经理和成本合约部必须根据以下资料办理劳务分包结算： （1）劳务分包合同或劳务分包补充协议； （2）《工程任务验收单》 （简称工单）、《计时工申请单》和《计时工工单》 （简称工单）的原 件，复印件不得作为办理结算的依据； （3）施工图纸和设计变更； （4）其它结算资料必须有项目相关人员的签字和项目经理的签字认可，否则项目商务人员 不得作为办理结算的依据。 （5）
建筑劳务和专业分包结算管理制度 一、为了加强对我公司建筑劳务、专业分包的管理，确保所使用的劳务、专 业分包方满足公司的要求，不断提高公司的经济效益，特制定本制度。 二、过程控制： 1、合同及补充协议签订 劳务、专业分包方必须与公司签定合同后才能进入施工现场； 施工过程中出 现主合同中未包含的内容或与主合同签定的背景严重不符时，需签定补充协议， 由劳务、专业分包方对此提出书面意见， 由项目部与其进行初步协商， 将协商意 见反馈公司预算部和总工办， 三方会审后由项目部与劳务、 专业分包方签订补充 协议（设计金额在 5万以上需总经理参加）。 2、工程进度款的控制 （1）付款原则：“先紧后松”原则、及时性原则和同比提供税票原则。 （2）付款比例：采用“预借支”的形式，过程中借支不超过其实际完成产值 的 80%或建设单位约定的付款比例，留不小于 20%尾款办理完工结算。 （3）付款条件：每月 24日
热门知识
劳务分包结算管理制度-
话题： 工程造价151****8173
精华知识
劳务分包结算管理制度-
话题： 工程造价sharenliao
-
话题： 工程造价RANGDULU163
最新知识
劳务分包结算管理制度-
话题： 地产家居Z704720724
-
话题： 项目管理wanglin6179
-
话题： 工程监理b20110804040
-
话题： 工程造价151****0768
-
话题： 工程造价158****0157
专题概述
劳务分包结算管理制度知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关劳务分包结算管理制度最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时，造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问：劳务分包结算管理制度
相关话题
资料下载
相关资讯
劳务分包结算管理制度相关专题
- 劳务派遣2019采购招标
- 中铁十八局2019年5月份预制梁劳务招标公告
- 劳务外包招标文件2019
- 木工劳务合同范本
- 分包劳务合同范本
- 水电安装劳务合同范本
- 水电劳务分包合同范本
- 工程劳务合同范本
- 劳务施工合同范本
- 施工劳务合同
- 有关工程造价预结算审核存在问题及其解决对策
- 中国大型建设集团工程施工项目部管理制度、岗位职责
- 员工宿舍消防安全和卫生管理制度(2012完整版)
- 中国海洋石油公司之CNG加气站管理制度及操作规程
- 云南昆钢再生资源科技有限公司项目施工安全管理制度
- 医院燃气管理制度
- 中海地产项目部管理制度
- 医疗技术临床应用负面清单管理制度的建立与实施
- 估算、概算、预算、结算、决算
- 固定资产安装验收、结算使用移交审批表财务部表格模板
- 工程部管理制度流程图
- 公路工程施工管理制度范本
- 关于调整工程主要材料结算价格加强建设工程材料价格
- 关于进一步加强建筑工程分包和劳动用工管理工作通知
- 关于铁路施工项目劳务分包及劳动用工营业税问题
- 工程造价预结算审核控制与管理
- 工程造价确定与控制工程变更索赔价款结算与控制