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更新时间:2024.11.16
班组月度考核表

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考 核 考核 项目 配分 评分标准 泥水 班组 现场 治安 10 现场发生刑事案件扣 10 分,其他事项每违反一 项扣2分 劳动 纪律 20 每违反一次扣 1分 施工 物资 (含 周 转 材 10 发生违反: 第1项一次扣 3分; 第2项一次扣 3 分; 第3项一次扣 3分。 合计 100 1、劳务公司是否及时清理、回收、维护 周转材料。 2、施工材料的合理使用和节约 情况。 3、劳务公司是否服从周转材料调配。 现场 安全 文明 施工 1、工完场清是否按规定时间完成。 2、作业人员是否按照要求佩带和正确使 用劳动保护用品。 3、施工过程中作业人员是否有违章作 业,劳务公司安全人员是否在岗并监督 到位。 4 、整改执行力度。 5、是否服从现场管理人员的管理。 20 发生违反: 第1项一次扣 2分; 第2项一次扣 1分; 第3项一次扣 4分; 第4项一次扣 1分; 第5项一次

班组交期考核表

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序号 量化指标 权重 绩效目标 指标说明 得分 1 生产计划完成率 40% 达到 ____% %100 计划生产量 实际生产量 2 补货订单达成率 30% 达到 ____% %100 总补货订单数 次数补货订单按时按量达成 3 交期达成率 30% 达到 ____% 交货总批数 交期达成批数 ×100% 考核人(签字): 考核日期: 审核人(签字): 审核日期:

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