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更新时间:2025.04.26
绿化公司组织架构

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总经理 绿化部负责人综合办公室 清扫组组长 绿 化 设 施 维 护 绿化技术员 绿 化 养 护 修 剪 绿化组组长 绿 化 区 域 除 草 绿 化 区 域 保 洁 绿 化 施 肥 杀 虫

绿化工程项目管理机构岗位职责

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、项目经理 1 )代表公司履行对业主合同的责任; 1( )代表公司执行对分项工程合同的责任; 2( )执行公司对本工程下达的 “三定”指标,向公司实行 “三保”并提 出奖罚办法的 3( 建议; )依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规 定,处理工程进行中 4( 的日常事务; )负责项目人事组织和调配,向公司提出人员增减计划; 5( )领导制订施工计划,审定各种施工方案,并负责督促实施; 6 ( )主持项目定期的工作会议; 7( )对外重要文件的审定或签发; 8( )考核职工及施工队伍的表现,审批管理人员的请假; 9( )颁发人工放假或调整放假日的通知; 10( )签署项目聘请员工合约,保管员合约。 11( 、技术负责人 2 )执行和推进工程总进度计划,统管用料、统管质量、统管安 全,处理工程进度质 1( 量等问题。 )编制每日、每段、每条工作计划,并及时调整施工方法,调整

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