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更新时间:2024.11.24
那个披着窗帘布的孩子

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【案例】 下课了,孩子们准备排队去做课问操。这时,正在巡视课间的我看到五年级某班班主任把小张留了下来,并厉声对他说:“你,不要动,还是把窗帘布披在你的头上吧!”只见小张好不情愿地把窗帘布披在头上,脸上尽是难堪的表情。班主任继续生气地对他说:“其他同学排队去做课问操,你留下!一直到同学们回来了你才可以离开。你不是想披窗帘布吗,那就披个够吧!”小张的脸色越来越难看,眼眶开始泛红。

三控三管一协调的那个表格是什么

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第 1 页 共 18 页 竭诚为您提供优质文档 /双击可除 三控三管一协调的那个表格是什么 篇一:三控三管一协调 三控三管一协调是工程建设中项目管理的一种基本工 作方法,建筑、房地产以及建设监理的基础工作大致就分别 包括“三控”、“三管”、“一协调”主要内容。工程管理的基 本方法就是控制, 基本工作就是“三控”、“三管”、“一协调”。 一、“三控” 1、工程进度控制→是指项目实施阶段 (包括设计准备、 设计、施工、施工前准备各阶段)的进度控制。控制的目的 是:通过采用控制措施, 确保项目交付使用时间目标的实现。 进度管理在施工中存在着不符合性,人力资源的配备是 否充足、材料物资的确定是否及时、 机械设备的运行完好率、 方案工艺的明确性、施工环境的有利营造均是进度控制的关 键因素。 在施工中两方面的因素要严格控制:其一设计的不完善 或专业设计上未汇总论证,而是根据现场施工逐步调整,将 严重影

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