FCC/QG07.21—2005 中国石化集团第四建设公司 2005— 05—10批准 2005 —06—01实施 07.21-1 项目临时设施管理办法 1 适用范围 本办法明确了工程项目临时设施的管理职责和要求, 以合理使用公司大临费用 ,控制项目成 本。本办法适用于公司所有新建、扩建、检修、改造等工程项目。 2 引用文件 《石油化工安装工程费用定额》 3 主要职责 3.1 工程管理处 工程管理处是临时设施管理的主办部门,对工程施工临时设施的规划进行审核、标准进行 评估确认、费用进行核实批准。对临设的标识、使用、周转、维护等进行统一计划协调。 3.2 项目部 成立区域项目部的由区域项目部负责临设费用的申请,未成立区域项目部的由本项目部申 请,负责所辖范围内临时设施的租用、使用、维护,负责租赁临时设施的出入厂。 3.3 专业公司 专
probl ems that cannot be ignored. Some lea ders unwilling t o do masses w ork, masse s concept weak, on masses feeli ngs not deep, pe ndulum not are with masses of relationshi p, thi nk masses w ork is rev oluti onary w ar era of thi ngs, now obsolete ha s, buried busine ss w ork, ig nore d masse s work of situation c ompare d Ge neral; some lea ders not do ma sses work, old met hod regardl ess of