0 烟台北京岗位说明书 编制：小周 审核：小王 审批：小张 日期： 2015年 3月 1 前 言 为规范烟台北京有限公司（以下简称“北京集团” ）的经营管理体 系，理顺部门和部门间的责权关系，做到责任、岗位目标、权限清晰，编制此 岗位说明书。 设计思想遵循了下列原则： 1.遵循北京集团经营发展战略方针，为实现集团经营目标的突破，有利于打 造“思想一致、目标一致、步调一致、协同协调”的企业管控团队； 2.遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管理为保障”的治企方针； 3. 有利于实现“精简高效，快速反应，职能清晰、目标明确，绩效激励” 的目的； 4. 尊重北京集团的性质和公司章程，充分考虑集团所处的市场环境和集 团资源状况（尤其是人力资源状况）以及集团未来发展的规模相适用； 5. 贯彻“以预防为主” 的控制理念，有利于生产、质量和成本的过程控制； 6. 有利于追求岗位工作绩
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