过去生产管理几乎全部集中在制造管理方面,近年来,生产管理的范围大大拓宽了,生产的概念及方法应用到制造业以外的许多领域中去,如医疗,饮食,娱乐.为了适应这一变化,采用生产与运作管理(production and operations management,POM)这一术语,或简称运作管理(operation management,OP).本文根据工程机械行业当前现状,结合分析了生产约束理论和行业生产特点和行业中计划管理的现状,对约束理论下的行业生产计划、生产排程、配送管理和能力平衡等进行阐述,最后提出行业生产计划管理模式和方案.
LNG 气化站工艺设计与运行管理 LNG( 液化天然气 )已成为目前无法使用管输天然气供气城市的主要气源或过渡气源,也是许多使用管输天 然气供气城市的补充气源或调峰气源。 LNG 气化站凭借其建设周期短以及能迅速满足用气市场需求的优势, 已逐渐在我国东南沿海众多经济发达、能源紧缺的中小城市建成,成为永久供气设施或管输天然气到达前 的过渡供气设施。国内 LNG 供气技术正处于发展和完善阶段,本文拟以近年东南沿海建设的部分 LNG 气 化站为例,对其工艺流程、设计与运行管理进行探讨。 1 LNG 气化站工艺流程 1. 1 LNG 卸车工艺 LNG 通过公路槽车或罐式集装箱车从 LNG 液化工厂运抵用气城市 LNG 气化站,利用槽车上的空温式 升压气化器对槽车储罐进行升压 (或通过站内设置的卸车增压气化器对罐式集装箱车进行升压 ),使槽车与 LNG 储罐之间形成一定的压差,利用此压差将槽车中的
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