施工组织设计 目录 第一章施工部署及现场平面布置 第二章施工方法及主要技术措施 第三章工程质量保证措施 第四章安全生产及文明施工措施 第五章施工进度计划及保证措施 第六章项目经理及项目班子组成、资历情况 第七章主要施工机具、劳动力使用计划 第八章环境保护管理体系与措施 第九章施工场地治安保卫管理计划 第十章应急预案措施 第十一章冬雨季施工方案 附表一拟投入本工程的主要施工设备表； 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表； 附表三劳动力计划表； 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图； 附表五临时用地表。 第一章施工部署及现场平面布置 一、施工平面布置： 1、施工现场平面布置： 1.1 根据现场的实际情况， 为了方便施工管理和创建文明工地， 拟将 施工用地以彩钢板进行围护，形成封闭式施工现场。 1.2 为了缩短各种材料、 工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水 作业，施工平面管理由项目经理
老旧小区改造施工方案 第一章 各分部分项工程的施工方案 第一节 施工部署 本次投标若有幸中标， 我公司将在技术上、管理上采取重大举措。 精心组织、精心施工，高质量的按期完成工程的施工任务。 1、管理机构的建立 根据本工程的特点， 项目管理组织机构由三个层次组成： 指挥决 策层、项目管理层、施工作业层。 （1）指挥决策层—工程指挥部 指挥部是项目施工、决策和保障机构。 在我单位范围内， 对项目 施工的人员、机械、 材料等进行统一调配，为项目施工提供可靠的保 障。指挥部总指挥由公司的总经理担任。 （2）项目管理层—项目经理部 我单位作为工程的总包方， 将组建精干的项目管理班子。 并将选 派具有丰富施工能力及总包管理经验的国家二级建造师担任本工程 项目经理。同时选派我公司一名高级工程师担任项目总工程师。 具有 丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理， 共同组成项目经理部 领导层。 我公司对项目
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