《量价分离管理办法》实施细则 总 则 根据《建设工程工程量清单计价规范》及公司《量价分离管 理办法》的规定要求,加强施工成本的过程控制,积极响应集团 公司内部深化改革总体方案,贯彻执行项目承包责任制,规范项 目经理部的施工行为,增强公司和项目部共同抵御风险的能力, 特制定本细则。 本细则以明确项目经理权责, 控制项目管理过程中的跑、 冒、 滴、漏,增加企业和项目经济效益,规避投标和施工管理风险等 为目标。 本细则以夯实企业和项目部基础管理, 实现效益最大化为原 则。 本细则适用于项目管理公司所辖项目部自购材料、设备、 机 具及自行组织施工的分项人工费单价确定 ,公司经营、财务、材 料和预决算等部门负责监督实施。 项目管理公司日常用品采购按 办公用品采购程序报领导批准后执行,不适用本细则。 实 施 细 则 第一章 专用词语定义 1.1 量:是指工程项目中所用到的料具数量和分项工程的工程 量