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更新时间:2024.11.23
汽车制造厂公司绩效管理制度

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北京汽车制造厂有限公司 绩效管理制度 目 录 第一章 总则 第一条 为全面客观考核评价北京汽车制造厂有限公司(以下简称“公司” ) 员工,帮助员工提高素质能力和工作绩效,全面贯彻落实公司发展战略以及各项 管理制度和工作计划,特制定本制度。 第二条 员工绩效考核是指在一定时期内,公司通过制定有效、客观的考核 标准,对员工进行全面、科学、动态地衡量和评定,并对考核结果进行合理运用 以激发员工的工作积极性和创造性,提高员工素质能力和工作绩效的管理过程。 第三条 员工考核是各级管理者的重要工作内容。管理者通过员工考核可以 客观了解下属的工作状况,在分析考核结果的基础上有针对性地提出改进措施, 进而实现管理目标,提高工作效率。 第四条 员工考核是公司各级管理人员及人力资源管理部门的重要工作内 容。通过实施员工考核,可以正确评价员工工作绩效,为制定员工薪酬、人事、 任免等决策提供依据,还可以为公司人力

制造厂质量管理检查评分表

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制造厂质量管理检查评分表 受检单位: 检查人: 检查日期: 年 月 日 序

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