沟通反馈制度 一、总则 1、制定目的 1.1 建立公司内部正常、顺畅的沟通管道并形成制度。 2、适用范围 2.1 公司内部涉及到文件沟通、会议沟通及其他形式沟通时均适 用。 3、管理权责 3.1 总经理室权责 3.1.1 总经理召开的会议、 公司例会、临时性会议的通知、 召集, 会议资料的准备 ,会议记录,会议决议追踪及呈报; 3.1.2 总经理信箱(传统信箱以及电子信箱)的管理,定期收、 呈; 3.1.3 企业制度、正式文件的颁布、发行; 3.1.4 公司决议事项和总经理指令的通知、传达; 3.1.5 有关事务的联络、协调、催办。 3.2 各部门主管权责 3.2.1 出席要求参加的会议、执行会议决议; 3.2.2 根据会议要求、上级指示或工作需要,向所属部门、员 工传达会议决议及公司的政策、规章、要求等; 3.2.3 定期或不定期向总经理或分管副总作述职汇报, 及相关 业务状况的呈报;
以下这些问题看似小事,却有可能决定别人对你的看法和态度。想测一下你的沟通能力 吗?那就开始吧! 1.你跟新同学打成一片一般需要多少天 ? A.一天 B.一个星期 C.十天甚至更久 2.当你发言时有些人起哄或者干扰,你会: A.礼貌地要求他们不要这样做。 B.置之不理。 C.气愤地走下台。 3.上课时家里有人来找你,恰好你坐后排,你会: A.悄悄地暗示老师,得到允许后从后门出去。 B.假装不知道。但心里很焦急,老走神。 C.偷偷从后门溜出去。 4.放学了,你有急事要快点走,而值日的同学想让你帮忙打扫教室,你会: A.很抱歉地说: “对不起,我有急事,下次一定帮你。 ” B.看也不看地说: “不行,我有急事呢 !” C.故意听不见,跑出教室。 5.开学不久你就被同学选为班长,你会: A.感谢同学们的信任和支持,并表示一定把工作做好。 B.觉得没什么大不了的。只是要求自己默默地把工作做好。 C