施工组织设计 第二章 施工部署 一、工程目标 1、工期: 2012年 5月 13日—2013年 5月 12日。 2、质量:合格标准。 3、安全目标:安全以轻伤率控制在 0.01%以内,无重大伤亡事 故发生为目标,认真贯彻国家安全管理制度。 二、工程管理机构 1、通过总结我司推选工程法施工以来所取得的经验和教训,结 合我司目前管理体制的现状,为科学组织施工,强化工程管理,统 一管理工作,在公司统一的领导下,成立以工程经理为首的沈阳市 军事体育陆上运动学校运动场改造工程工程经理部。全权负责该工 程的管理,工程班子按工程法施工的模式配备,对工程的工期、质 量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划的统 一组织和管理。 2、管理成员职责 ①工程经理 : 组织成立工程经理部 ,对本工程实行工程法管理 , 按合同要求制定管理目标 ,做到质量、安全、工期、效益四者兼顾 , 科学组织人力、物资
施工组织设计 第二章 施工部署 一、工程目标 1、工期: 2012年 5月 13日—2013年 5 月 12日。 2、质量:合格标准。 3、安全目标:安全以轻伤率控制在 0.01%以内,无重大伤亡事故 发生为目标,认真贯彻国家安全管理制度。 二、项目管理机构 1、通过总结我司推选项目法施工以来所取得的经验和教训, 结合 我司目前管理体制的现状,为科学组织施工,强化项目管理,统一管 理工作,在公司统一的领导下,成立以项目经理为首的沈阳市军事体 育陆上运动学校运动场改造工程项目经理部。 全权负责该工程的管理, 项目班子按项目法施工的模式配备,对工程的工期、质量、安全、文 明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划的统一组织和管理。 2、管理成员职责 ①项目经理 : 组织成立项目经理部 ,对本工程实行项目法管理 ,按 合同要求制定管理目标 ,做到质量、安全、工期、效益四者兼顾 ,科学 组织人力、