重庆山海建设(集团)有限公司 001施工现场质量管理制度 总则:认真贯彻执行集团公司的“科学管理,精心施工;积极进取,顾客至 上。”的十六字质量方针。教育职工严格遵守各项技术质量管理制度和施工规 范。按操作规程,精心组织,精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对 工程进行全过程的监督检查,确保工程质量。 一、施工过程控制 1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法。坚持施工班组自检、互检、 工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业公长会 同下道工序专业工长,施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接必须 有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专 职质量员或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签字齐全。 2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查,并确认合格后,方可向建 设(监理)单位报验。 3、坚持施工现场“挂牌制”,质量责
1 绿色施工管理制度 总 则 一、 为贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经 济政策,建设资源节约型、环境友好型社会,通过采用先进的技术 措施和管理,最大程度地节约资源,提高能源利用率,减少施工活 动对环境造成的不利影响,规范绿色施工管理。 二、 本制度所指的施工现场包括施工区、办公区和施工人员生活区。 三、 施工现场绿色施工管理除应执行本制度的规定外 ,还应遵守国家及 地方现行有关法规和强制性标准的规定。 四、 绿色施工应积极采用先进的生产手段、技术措施和施工方法,推进 建筑施工工业化、机械化、信息化和标准化。 施工单位职责 一、 项目经理应对施工现场的绿色施工负总责。分包单位应服从项目部 的绿色施工管理,并对所承包工程的绿色施工负责。 二、 项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系,制定绿色施工管理责 任制度,定期开展自检、考核和评比工作。 三、 项目经理部总工应在施