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更新时间：2024.11.17
头 条 昆明理工大的物流管理专业
物流是新兴专业，挺有前景的。
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物流管理部管理制度

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- 1 - 物流管理部管理制度 第一章 总则 物流管理部的主要工作内容是：商品的出入库及储存保管与配送，做到数 量准确，质量完好，收发迅速，安全配送。为了保障运营的稳定顺畅，工作效率 和物流对接规范，制定相关管理制度，确保本配送中心的商品储运安全。 第二章 公司纪律、岗位职责 一、严守公司纪律。 1、严格遵守公司制定的各项规章制度。 2、在部门负责人的领导下，高质高效的完成本部门的各项工作。 3、严格按照公司考勤规定的作息时间上下班，上班时间内在各自岗位上尽职尽 责、不可私自离岗。 4、任何人员都要廉洁自律， 维护公司形象及利益， 不得在仓库和配货区内吸烟， 乱扔杂物及大声喧哗。 5、以公司利益为先协调各部门完成上级交待各项的工作。 二、配送人员以“安全卫生配送、高质高效服务”为宗旨。 1、配送人员在进入配货区（分货调配现场）后，积极主动配合库房管理人员调 配货物，高效无误的完成调配出库

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物流管理毕业论文浅谈物流企业外包精品

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长沙航空职业技术学院毕业设计（论文） 课题：浅谈物流企业外包 姓名： 学号： 200700211052 专业：物流管理 班级：物流 0701 指导老师： 长沙航空职业技术学院航空服务与管理工程系 2010年六月 摘要 迈向 21世纪的物流技术， 不仅是企业战略的“商务物流”， 而且是向整个社会实现物资 供给的“社会物流”，进而在全球化市场的激烈竞争中形成多元化网络所必需的“全球物 流”，并呈现出信息化、网络化、智能化、柔性化、标准化和社会化的特征。 一个优秀的企业，应该把主要的精力放在企业的关键业务上，充分发挥其优势，同时与 全球范围内的合适的企业建立战略合作关系， 把企业中非核心业务外包出去， 可以获得比单 纯利用内部资源更多的利润 , 并且企业更有精力对自己的业务状况作出及时的反映，这样可 以不断地壮大企业规模以及同行业的竞争优势。 现在我国企业在物流外包的实际运作中还存在一些问题

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