加强团队建设方案一 --------- 改变开会方式 方案实施目的:加强新老干事之间的交流。从会议上改善团 队建设。 对象:全体成员 地点:自律会办公室 时间:规定的开会时间 具体实施办法: 1、 改变部长、副部的开会风格,不失原则的同时让人感 觉到温馨自由。让人产生自由发言的欲望。而且把握好部 长、副部的发言时间。不至于时间过长而产生疲劳。 2、 为不让热情过早减退,让干事先发表意见,部长总结 3、 新学期初始纳完新后开会时先让新干事发表一下对自 律会的认识和建设意见。不在一开始束缚他们的思想。 4、 说一些大家感兴趣的话题, 再由这些话题引领到正题。 勾起他们的说话欲望,从而加强了解。 5、 给新干事更多的交流时间,不仅是工作上的也包括日 常生活和学习的交流 预期效果;打破以往开会沉闷、压抑的风格 团队建设方案二 --------培训型讲座 方案实施目的:进行专业的技能、素质培养。从本
材料与施工技法 调研报告 ( 调 研 报 告 ) 题 目 成 都 理 工 大 学 学 院 名 称 传 播 科 学 与 艺 术 学 院 专 业 名 称 环 境 设 计 学 生 姓 名 刘 化 英 学 生 学 号 2 01 4 10 12 0 11 1 任 课 教 师 李 万 洪 ( 调 研 报 告 ) 成 绩 教务处 制 填 写 说 明 1、专业名称填写为专业全称,有专业方向的用小括号标明; 2、 格式要求: ① 用 A4纸双面打印(封面双面打印)或在 A4大小纸上用蓝黑色水笔书写。 ② 打印排版:正文用宋体小四号, 1.5 倍行距,页边距采取默认形式(上下 2.54cm,左右 2.54cm,页眉 1.5cm,页脚 1.75cm)。字符间距为默认值 (缩放 100%,间距:标准);页码用小五号字底端居中。 ③ 具体要求: 题目(二号黑体居中); 摘要 (“摘要”二字用小二号黑体居中,隔行书写
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