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更新时间:2025.02.15
质量保证措施和劳动力保证措施

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质量保证措施和劳动力保证措施 6.1 质量管理目标、网络、职能 (1)质量目标 确保工程质量符合国家现行的标准规范,工程质量一次验收合格。 工程质量目标为合格。 (2)质量管理机构网络图 :项目质量管理机构以项目经理为总负责, 技术负责人技术支持,质检、安全、资料、材料、预算等各自负责本职 工作内容。质量管理的网络图如下: (3)质量管理机构的主要职能 : 项目经理 项目技术负责 施工员质检员 装 修 工 长 核 算 员 材 料 员 瓦 工 工 长 钢 筋 工 长 测 量 员 木 工 工 长 水 电 工 长 取 样 员 资 料 员 各专业施工班 管理一切与工程质量有关的问题,监督公司《管理手册》与《管理 体系程序文件》有关章节及施工作业指导书的贯彻执行,抓好质量技术 交底等工作。 负责听取收集建设、单位对质量工作的意见和建议,并组织落实。 对工程质量进行预测、监控,对发生的质量事故进行分

劳动力、施工机械配备和材料投入计划措施 (2)

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专业资料 第二章 劳动力、施工机械配备和材料投入计划 本章要点: 本章根据现场实际特点介绍了在劳动力组织面如进行现场科学管理,对人 力资源进行交替、穿插等合理调配,科学地安排劳动力,以及所配备的施工机 械、检测设备和材料投入计划 本章主要容包括: 序号 主要容 1 劳动力配备 2 主要施工机械配备和检测设备进场计划及施工进度安排 3 材料投入计划 2.1 劳动力安排 2.1.1 劳动力配备及进场计划 由于本工程工程规模大、质量要求高,工期较紧等诸多因素,因而在劳动 力组织面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况,进行现场 科学管理,对人力资源进行交替、穿插等合理调配,科学地安排劳动力。 2.1.1.1 劳动力安排和要求 (1) 劳动力安排 计划本工程施工高峰期投入劳动力 529人。劳动力为我司长期的施工队伍。 专业资料 在需要抢工时,可从我司加工基地抽调施工队伍投入本工程施工中

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