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更新时间：2024.09.28
施工人员、机械、材料计划表 一、劳动力组织 按照开工日期和总工期要求， 编制劳动力需要量计划， 组织各相关工种进场， 安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强质量、安全、 防火、防盗和文明施工意识。 二、班组配备 1.项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产 班组进场施工， 遵守各项规章制度， 严格遵守施工操作规程， 熟悉并执行质量验 收标准。 2.木工班、泥工班、钢筋班由责任心强，技术精细，施工经验丰富，能承担 各类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼，曾连续创出浙江省钱江杯优质工程四项。 3.人员到岗到位：施工人员则根据现场施工进度需要分批进场。 劳动力投入计划 工 种 人数 计划进场时间 计划退场时间 备 注 泥 工 100 开工前分批 竣工 木 工 120 开工后分批 主体结顶后 结顶后留部分人员 钢筋工 85 开工后分批 主体结顶后 结顶后留部分人员
专业资料 第二章 劳动力、施工机械配备和材料投入计划 本章要点： 本章根据现场实际特点介绍了在劳动力组织面如进行现场科学管理，对人 力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排劳动力，以及所配备的施工机 械、检测设备和材料投入计划 本章主要容包括： 序号 主要容 1 劳动力配备 2 主要施工机械配备和检测设备进场计划及施工进度安排 3 材料投入计划 2.1 劳动力安排 2.1.1 劳动力配备及进场计划 由于本工程工程规模大、质量要求高，工期较紧等诸多因素，因而在劳动 力组织面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场 科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排劳动力。 2.1.1.1 劳动力安排和要求 （1） 劳动力安排 计划本工程施工高峰期投入劳动力 529人。劳动力为我司长期的施工队伍。 专业资料 在需要抢工时，可从我司加工基地抽调施工队伍投入本工程施工中
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