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更新时间：2025.01.25
绩 效 考 核 原 则 ： 公 平 、 公 正 、 客 观 、 真 实 ！ 美林基业绩效管理考核用表—— 1 美林基业绩效计分卡 员工姓名： 所属部门：广州项目部 岗位：文员 考核周期： 年 月 日―― 月 日 第一部分：关键绩效考核指标及完成情况 序 号 KPI 权重 目标值 衡量标准 优秀 良好 一般 待改进 较差 1 图纸发放及时率 25% 96% ＞96% 96%≥实际＞ 91% 91%≥实际＞ 77% 77%≥实际＞ 58% ≤58% 2 信息传递及时率 25% 95% ＞95% 95%≥实际＞ 90% 90%≥实际＞ 76% 76%≥实际＞ 57% ≤57% 3 考勤报表准确率 20% 80% ＞80% 80%≥实际＞ 76% 76%≥实际＞ 64% 64%≥实际＞ 48% ≤48% 4 技术资料完整率 15% 98% ＞98% 98%≥实际＞ 93% 93%≥实际＞ 78%
MLJY —JZ--### 1 / 2 综合管理分册 美林基业绩效计分卡 员工姓名： 所属部门：广州项目部 岗位：预算员 考核周期： 年 月 日―― 月 日 第一部分：关键绩效考核指标及完成情况 序 号 KPI 权重 衡量标准 实际完成 考核实际得分 优秀 良好 一般 待改进 较差 工作结果 达成率 1 预结算及时率 20% ＞95% 95%≥实际＞ 90% 90%≥实际＞ 76% 76%≥实际＞ 57% ≤57% % 2 预结算准确率 20% ＞95% 95%≥实际＞ 90% 90%≥实际＞ 76% 76%≥实际＞ 57% ≤57% % 3 预算编制及时率 20% ＜7个工 作日 7个工作日≤实际 ＜9个工作日 9 个工作日≤实际 ＜12个工作日 12个工作日≤实际 ＜15个工作日 ≥15个 工作日 4 材料计划准确率 20% ＞95% 95%≥实际＞ 90% 90%≥实际＞
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