鲁班奖工程创优措施（涉及组织机构、职责、质量、申报、资料） 本工程我单位承诺的质量目标为 “鲁班奖”，为了确保质量目标的顺利实现， 在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 1 组织结构体系 在总承包项目部的统一领导下， 建立创优实施领导小组。 由项目经理为组长， 总工程师为副组长， 成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。 其组织结构体 系如图 7.7.1 所示： 2 项目部职责 项目部是整个工程创优活动的执行机构， 在领导小组的指导、 监督下进行工 程的施工和管理； 图 7.7.1 创优组织结构 总承包质量管理领导小组 项目经理 项目副经理 项目总工程师 自行施工质量小组 专业分包质量小组 施 工 技 术 部 商 务 部 质 量 安 全 部 施 工 技 术 部 商 务 部 质 量 安 全 部 专业工程师 兼职质检员 各专业施工队 组织项目自检小组， 由项目经理任组长， 项
创鲁班奖总策划书 由中建新疆建工集团承建的 #######大厦工程，建筑面积共计 54000平方 米。其中 1#楼建筑面积 6400平方米，裙楼 4层，总高度为 23.9米，框筒结构。 2#楼建筑面积 48000平方米，地上 24层，总高度 99.35米，框筒结构。 为充分展现中建新疆建工集团的施工实力，提升企业品牌，在建设单位 的积极支持与配合下，集团公司决定在 #######大厦工程施工中，从技术和管 理各方面入手，注重过程控制，全力打造精品工程，誓创鲁班奖。 现结合鲁班奖评选办法， 特制定 #######大厦工程创鲁班奖总策划书。 总 策划书的主要作用是： 奠定本工程创鲁班奖施工指导思想， 为二级策划奠定基 础，为施工过程的质量控制提供依据和纲要。 一、工程概况 工程名称： #######大厦工程 建设单位：新疆 ********* 房地产开发有限责任公司 设计单位：北京世纪中天国际
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