造价通
更新时间:2024.10.06
工程造价的审核方法措施分析

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目前,工程造价管理落后于建筑业的快速发展形势,工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题制约着建筑业的发展。因此其改革理所当然成为建筑业改革的核心问题。现就如何才能既快又好的做好工程造价的审核,特别是预结算的审核方法做一下分析讨论。

进度控制的方法措施 (2)

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进度控制的方法 1、组织手段:落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度。 2、技术手段:建立多级网络计划和施工作业计划体系;采用新工艺、新技术,缩短工艺过 程时间和工序间的技术间歇时间。 3、经济手段:对工期提前者或按时完成节点工期实行奖励;对应急工程实行较高的计件单 价;确保资金的及时供应等。 4、合同手段:按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保项目形象进度。 5、其他预控手段: (1)以质量促进度,以安全保进度 工程施工中由于质量而影响到进度的例子比比皆是,质量是进度的保证和基础。从工序质 量控制入手,对施工方法、工艺实施层层控制,把好工程质量关,避免返工或补强处理,避免附 属设施因质量问题而影响投入和运行, 有益于促进工程进度, 没有质量就没有数量。 所以进行进 度控制时绝对不能放松质量控制。 ·督促承包商采取合适的施工方法与工艺,加快工程进度。 ·加强混凝土的施工质量控制,以利于

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