风险管理与内部控制讲义——企业风险管理架构 日常业务运营 管理层识别风险 管理层设计并实施控制 管理层有关有效性的报告使董事会得以安心 战略管理、政策制定、监督职能 监督职能,如提供资金、新产品发展、制定政策以及评估控...
第四节 决策和设计阶段工程造价的控制 考纲要求 了解方案必选、优化设计、限额设计的基本方法。 考点汇总 一、项目决策和设计阶段工程造价控制的意义 1.在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以使投资构成更合理,提高资金利用效率。 2.在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以提高投资管理效率。 3.在项目决策和设计阶段控制工程造价会使控制工作更加主动。 4.在项目决策和设计阶段控制工程造价便于技术与经济相结合。 5.在项目决策和设计阶段控制工程造价效果最显著。 二、项目决策和设计阶段影响工程造价的主要因素 (一 )项目决策阶段影响工程造价的主要因素 1)项目建设规模; 2)建设地点; 3)技术方案; 4)设备方案; 5)辅助设施、公用设施、建设标 准。 (二 )项目设计阶段影响工程造价的主要因素 1)总平面设计; 2)工艺设计; 3)辅助设施、公用设施、建设标准。 兰、方案比选方法与造价控制