控制工程造价的有效手段 我国目前的工程造价管理工作存在诸多问题和不足 ,只有把握和控制合理的造价 , 注重工程造价管理 ,才能够使企业在竞争中以最小的成本来获得最大的效益。工 程造价控制既要从宏观上进行控制 ,也要在微观上和具体细节上进行把握。只要 找准产生问题的根源并采取有效的措施 ,就能够取得良好的控制效果。 一、工程造价成本控制的必要性 建筑工程造价控制贯穿于项目全部过程 ,即在工程的决策阶段、设计阶段以及实 施阶段和竣工阶段都关系着建筑工程的造价控制。 项目决策阶段的内容是决定工 程造价的基础 ,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制 是否科学、合理。设计阶段是建设项目成本控制的关键与重点。工程招标 ,是节 约投资、择优确定施工单位的最佳方式 ,而做好工程招标的管理 ,则是做好工程造 价的基础。施工阶段是资金投入的最大阶段 ,是招投标工作的延伸 ,是合同的具体 化
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