引言 项目管理有许多的定义。其中英国皇家建造师协会（CIOB，1992）把项目管理定义为：“对一个项目从启动到完工全程的、全面的计划、控制与协调，其目的是满足客户的需求，即项目按时、在预算内完成并且达到质量标准要求。”而美国项目管理协会（PMI，2000）则在《项目管理知识体系指南》中将项目管理描述为把知识、技能、工具以及技术应用干项目中以达到项目目标的过程。这就是说每个项目都有一个时间限制，需要在特定时间开工以及完工，
中土集团在承建尼日利亚铁路现代化项目过程中全面实施信息化管理,建立一个EPC工程全生命周期的信息化管理系统,为业主、咨询、承包商提供三方沟通的平台,为项目内部提供办公处理和内外沟通的平台。针对尼日利亚铁路现代化项目,结合海外EPC工程的特点,以实现尼铁工程项目管理为目标,设计了跨国协同办公平台的建设方案,规划了计算机网络系统、项目管理软件系统、安全系统、物流监控以及办公自动化软件,这些信息化管理系统为尼铁海外EPC工程项目管理提供了重要的应用支撑。
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