工程部绩效考核表 年 月 项目 考 核 内 容 考核得分 考 勤 (10) 1、 全月出现迟到或早退 2次以上者,扣 1 分; 2、全月出现请假 2次以上者,扣 1分(特殊情况除外) ; 3、 出现旷工情况者,一次扣 3分; 4、认真、真实填写考勤记录,加分 1分。 工作纪律 (10分) 1、 违反公司劳动纪律,一次扣 1分; 2、违反公司财务管理制度,一次扣 2分; 3、违反公司管理条例规定,一次扣 2分; 4、违反公司其它相关制度、纪律一次扣 2分。 任务执行 (10分) 1、 积极、认真开展工作,并保质保量完成工作,得分 10分; 2、不服从领导安排,与领导顶撞的的,一次扣 3分, 3、不执行上级领导安排工作任务的,一次扣 3分; 4、对特殊性、临时工作任务不认真对待、不配合完成的,违者一次扣 2分。 协调与合作 (10分) 1、 同事间团结协助、相互配合,并完成相应工作的,得分 1
Smart Stay Everyday 舒雅于心 商旅相随 工程部员工考核表 岗位名称: 姓名: 考核人签名: 考核日期: 项目 考核内容 分值 得分 评 定 标 准 备 注 业 务 量 考 核 40 分 月度出 工 率 10 由工程部调度员每周累计派工单,每月计算出维修时间, 算出月度出工率,根据月度出工率得出相应分值。 劳动效率 10 由报修部门审核该维修工作所用的时间, 确认后签字, 做 为该次维修的时间, 工程部根据时间确认该员工的劳动效 率。 劳动强度 10 由维修记录、计划维修记录表、反修单评定。 成本控制 10 维修所用的配件应物尽其用,节约为本。 行 为 规 范 考 核 40 分 出勤率 10 每月无迟到早退及缺勤现象。 10 分 每月迟到早退或缺勤在一次以内。 8分 每月迟到早退或缺勤在 2次或以上。 1~4 分 劳动纪律 10 月无违纪记录,无过失单。 10 分
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