以质取胜的科龙空调
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广东科龙空调公司领导班子,特别是一把手,高度重视质量,亲自抓质量工作。每年召开的公司全委会和质量工作会,都是一把手亲自主持,公司领导班子全体成员和各部门、分厂一把手参加。认真分析形势,研究并总结工作,作出决策,公司还不断加强质量管理推进机构——全质办的工作,目前公司全质办有三个科,定员15人之多。在建厂初期,曾出现过质量和数量矛盾的问题,领导处理每次矛盾时都是以质量“得胜”而告终,甚至不惜减少几万台产量来保证产品质量。例如,1995年初,由于技术改造质量差、设备故障多,开双班
空调质量评说
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本刊调查评价部此次调查柜式、挂壁式空调,遇到了一点事前没有想到的麻烦。在准备调查的空调厂家中,松下拒绝提供用户名单;长虹回答用户名单都在总部,无法提供;春兰称经理出差,拿不出用户名单。致使记者不得不多次赶到成都市一些大商场收取用户名单。细心的读者会发现,此次调查许多用户的空调购买时间为近期,这对本刊来说实在是件很无奈的事情,对读者来说也有遗憾。
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