科技项目申报奖励制度,科技项目申报奖励制度知识 - 项目管理

更新时间：2024.06.29

头条 科技项目申报材料怎么写

1、你可以从公司当前涉及的各种科技项目情况分析规划，公司具备或准备申报那几个科技项目，其中市级、省级、部级、国家级、国际间等各有哪些2、软硬件都具备的项目，够得着但需要人为公关的项...

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安全举报奖励制度第一章　总则第一条　为强化企业安全生产的群众监督，鼓励广大员工和群众积极参与安全隐患排查治理工作，及时发现并排除隐患，制止和惩处违法行为，依据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院第 446号令）等法律、法规及上级有关规定，特制定本制度。第二条　任何单位和个人有权对集团公司范围内重大安全隐患和安全生产的违法违规行为向集团调度指挥中心举报。第三条集团公司调度指挥中心负责受理举报事项，依法保护举报人的合法权益，并为其姓名、电话号码、举报事项等严格保密，对私自泄漏举报人相关信息的，集团公司将严肃处理相关责任，因举报信息泄漏，造成严重后果的，移交司法机关处理。第二章　举报内容第四条　举报内容：生产建设、环境保护、地质灾害、防洪防汛、消防安全、食品卫生、危险化学品管理、特种设备管理、建筑施工安全等

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项目奖励制度

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工程项目奖励制度一、目的：随着公司业务发展，公司规模逐渐加大，为激励项目参与人员工作的积极性，增强员工的责任感、归属感，促使员工提高自身的工作效能和技术能力，从而提升项目执行力度和质量要求，为公司和个人创造更大的效益；同时，也体现“论功行赏，能者多得”的分配理念，激励快速、高效的完成工程计划和任务。以此培养出 “精锐团队”，为公司快速稳定的发展打下坚实基础，也为员工建立一个阶梯的职业发展规划，特制订本奖励制度。二、范围：本提成方案按照项目来核算。实行项目负责制，按项目的合同金额提成，项目负责人按照相关比例分配给相关人员项目奖金。相关人员包括：项目销售人员即项目签约人、工程施工人员以及项目支持人员。三工程部项目提成方案： 1、本公司工程项目分配如下：项目总提成 (S)=项目合同实际金额 *2%（提成比例）。序号提成人员提成分配 1 项目经理 A A=S*50

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