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更新时间:2025.02.16
会计师事务所的品牌建设研究

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在激烈的竞争环境中,会计师事务所的品牌占据着日益重要的战略地位。然而,我国会计师事务所品牌知名度并不高,对于自身品牌建设的重视程度还有待提高。本文通过分析普华永道品牌建设方面的实践经验,为我国事务所提供借鉴和参考。

会计师事务所岗位设置职责业务流程

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会计师事务所 ——岗位设置、职责、业务流程 岗位设置: 董事长(法定代表人) 、副董事长、所长(主任会计师) 、副所长(副主任会计师) 、总审计师、 总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理(分一、二级) 、经理 (分一级、二级 )、项目经理(分 一、二级、三级) 、审计员(一、二级) 、助理审计员。 ? 岗位职责 ?: 1、?董事长(法定代表人) ? 1)全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行; ? 2)召集、主持合伙人会议和董事会会议; ? 3)执行合伙人会议决议; ? 4)检查合伙人会议、董事会决议的实施; ? 5)签署本所的有关法律文书; ? 6)根据合伙人会议和董事会会议的决议,聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主 任、总审计师。 ? 7)签署必须由法定代表人签字的业务报告; ? 8)主持研究本所重大业务报告审计实施情况; 9)本所章程约定的其他事项。 ? 2、?副董

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