一、某有限公司风险评估管理办法 第一章总则 第一条 为及时识别、监控公司潜在风险及其发生概率, 确定公司风险承受能力及限度, 认定该等风险所可能带来的损失,制订本办法。 第二条 本办法中所指风险是与公司投资发展战略有关的各类风险,包括战略环境风 险、程序风险(业务运作风险、财务风险、授权风险、信息与技术风险以及综合风险)和战 略决策信息风险。 第三条 本办法适用于公司以及公司下属各业务单元、子公司,要求每一位员工均应 该具有风险意识。具体负责组织实施单位为发展战略部。 第二章 风险评估管理组织体系结构 第四条 公司发展战略部设立风险评估及管理小组, 为公司风险管理领导机构, 负责评 估公司各类风险,协助总裁决策,消除危机,转嫁风险,以使公司获取生存发展的机会。 第五条 公司各职能部门与业务单元、 下属子公司应当在本办法的框架下制订各自的风 险评估管理办法, 设立专人与发展战略部风险评估及管