1 本流程是为了指导和规范工程服务类费用订货单录入操作,确保订货单录入及时、合规、准确, 确保框架合同执行金额不超限、履约不超期。 框架订单监控流程采用工程建设项目管理系统和采购供应链系统双重监控框架订单的方式,在工 程建设项目管理系统中实现项目颗粒度的管控,并打通两个系统接口,完成对框架订单准确、完整、 高效的监控管理。根据采购结果,在工程建设项目管理系统和采购供应链系统中完成基础信息配置, 明确相关单位的中标区域、合同有效期和中标金额等,并通过人工操作、系统校验的方式,确保框架 订货单按工程建设流程规范录入,变更流程严格把控。另外增加份额实时占用预警功能,份额不足由 采购部门启动补充采购,确保框架合同执行合理合规。 文件名称 通信工程框架订单监控流程 版本 生效日期 文件编码 流程架构 L1 拟制人 L2 审核人 L3 批准人 L4 流程责任人 L5 适用范围 集 团 有