员工创新奖励制度 为合理利用公司资源，积极推进自主创新，充分调动全体员工的创新热情，达到节能降 耗、增收增效目的。根据公司实际情况，特订立本制度。 一、创新奖励范围 公司倡导和鼓励所有员工在各自岗位上积极创新，凡利用新方法、新技术、新思路而达 到增收增效目的的，一律给予奖励。 1、管理方法创新 利用新方法、新技术、新工艺、新装备能提高效率、改善质量或降 低生产成本，且宜于推广和操作。 （如新思路、新方案、新制度、新流程、合并机构精减人员、 使用工装夹具代替人工操作、废旧物资回收利用等） 2、产品技术创新 对现有产品进行零部件（配件）或内部结构的改进，设计或研发新 产品，取得了明显收益或提高了生产效率、改善了产品质量，与原产品相比有独特之处。 （如 开发新产品、改进零部件的设计和产品构造、 增加使用功能、 改进工艺流程、 稳定产品质量等） 二、创新成果的分级 一级 新产品开发（奖励 1000
公司员工科技创新奖励制度 为加强公司新产品开发、 技术工艺改进和产品销售的日常管理， 加快公司技术积累、 奠定 技术基础并提高技术研发进度， 缩短技术研发成果转变周期， 形成以产品带动销售的良性局面， 特制定创新奖励制度。 一、 基本原则、评定范围及内容 1、坚持实事求是、科学民主、客观公正、重视结果、讲究高效的原则，以保证绩效考核 结果的科学性、严谨性和公正性。 2、促进公司膜产品的研发以及工艺创新，满足市场对新产品的需求 ,丰富公司膜系列产品 同时带来较大经济效益的，可逐年获得总收益的相应提成。 3、对公司产品质量、技术工艺、设备工具、管理和营销模式、新市场开拓取得突破性进 展，销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果可申请年度科技创新奖。 4、鼓励公司员工利用现有平台和技术资料，开展发明创造并申请技术专利，对公司发展 起到推动作用并产生经济效益的，可申请技术发明和年度创新成果奖励。
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