1 公司招商部管理制度 一． 组织架构图及岗位职责 1. 组织架构图 2. 岗位职责 ⑴ .招商部经理职责 ① .服从公司领导，根据公司经营目标，合理分解、细化公司下达的招商计划。 ② .制定招商部工作任务、方向、具体工作安排，并督导部门工作执行情况。 ③ .及时有效的解决部门所遇到的问题，总结问题存在的原因及解决方案并累积经验。 ④ .负责协调公司各部门之间、招商部各区域之间的关系。 ⑤ .负责监督部门人员工作和出勤情况，并提供给财务部整理为公司奖罚做依据。 ⑥ .负责每次招商会前的准备工作。 ⑵ .财务部职责 ① .严格按照公司领导的指示，负责公司的资金和财产管理，并协助领导工作。 ② .按照公司规定，记账、复帐、报账做到手续完备、数字准确、账面清楚，按期报账。 ③ .妥善保管公司账簿、报表和其他财务相关资料。 ④ .负责公司的日常销售业务统计、 日常财务数据统计分析、 各类销售业绩
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