1 第一章 施工准备 施工准备工作的基本内容包括:技术准备、物质准备、施工组织准备、施工 现场准备和场外协调工作准备等, 这些工作有的在开工前完成, 有的则可贯穿于 施工过程中进行。 第一节 合同预算 一、根据施工图预算和工程施工预算, 编制工程计划成本, 提出公司与项目 经理部的承包方案,指导项目经理部与各专业班组的承包方案。 二、编制施工材料预算,作为材料部门备料、供料依据。 第二节 施工技术准备 在开工前及时收集各种技术资料, 包括工程地质资料、施工图、工程量清单、 材料工本分析或成本分析等前期准备工作。 一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉,查对是 否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处, 发现差错应及时向设计单位 提出补齐或更正,并作出记录。 二、在研究设计图纸、资料过程中,需与现场实际情况核对,并在必要时进 行补充调查,以利作好准备。 三、会同甲方
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