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更新时间:2024.06.29
职务分析调研报告实例(开发部经理)

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HR 工具 -文本范例 仅供参考 职务分析调研报告实例 时间:×月×日×时至×时 地点:××会议室 职务分析人员姓名: XXX 被调研职务:开发部经理 姓名:XXX 一、部门及你个人做哪些工作? 1.具体开发 2.审查其他开发人员的开发文档 3.安排调研及外出工作 4.召集开部门会议 5.组织技术讨论与学习 6.向行政部申请本部门办公用品 7.系统维护 8.组织整理部门办公环境 9.整顿部门纪律 10.请假审批 11.设备申请预批 12.与部门人员沟通 HR 工具 -文本范例 仅供参考 二、部门现行开发作业流程 1.收到要求调研的信息(来源:(副)总经理、市场部) 2.准备调研计划(包括确定调研时间、地点、调研提纲,第一次调研由市场部进行联 系) 3.实施调研 4.整理调研报告 5.出示需求规格说明书(要取得用户签字) 6.出示设

办公室部工作总结

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第 1 页 共 8 页 工作总结: _________ 办公室部工作总结 姓名: ______________________ 单位: ______________________ 日期: ______年_____月_____日 第 2 页 共 8 页 办公室部工作总结 一、做好办公室工作,必须加强学习、提高素质。 xx年公司正式启动办公自动化系统,实行无纸化办文,公司呈现 了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要,办公 室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训, 使经办人员在无纸 化办文中做到个个是技术能手,文件办理中未出现操作失误的情况,保 证了公司公文流转系统的顺畅运行。 二、做好办公室工作, 必须计划周详, 定期检查,做到开始有计划、 中间有检查、最后有结果。 针对公司制定并落实到部门的目标,办公室每季度制订了工作计 划,将任务落实到人,并明确切实可行的

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