小装饰公司规章制度 【篇一：中小型装修公司管理制度】 中小型裝修公司管理制度 一、 总经理职责 1 处理公司内部的日常行政工作的管理。 2 统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门 之间的工作配合。 3 负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的 总体施工质量。 4 负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价 格的审批。 5 负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委 托合同》等。 6 负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。 7 负责落实各部门经理的工作安排。 二、 工程部经理职责 1、 秉承总经理之命全面管理、执行本公司的宣传广告、业务开发、 工程秉接、施工管理工作；并接受总部相关部门的业务指导、检查。 2、 负责宣传、执行有关业务开发、工程施工的各项管理办法。结 合集团的年度经营目标，制定本公司的
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