技术文件 一、 勘察方案的设计 1 工程概况 2 工程地质勘察工作的依据 3 勘察目的、任务要求 4 勘察工作量的布置 5 工程地质勘察方法的选择 6 勘察成果文件 二、 勘察组织设计 1 项目管理组织机构（含项目部机构、人员配置等图表） ； 2 勘察进度计划； 3 质量保证措施； 4 安全保证措施； 5 进度保证措施； 6 机械设备投入计划。 7 文明勘察的技术保证措施 1 一、 勘察方案的设计 2 工程地质勘察工作的依据 （1）发包人提供的“招标文件及详勘范围图” （2）依据的规范、规程、规定 《市政工程勘察规范》 （CJJ56—94） 《岩土工程勘察规范》（2009版） （GB50021-2001） 《建筑抗震设计规范》 （GB50011-2010） 《
第 1 页 共 15 页 竭诚为您提供优质文档 /双击可除 勘察设计工作方案 篇一：勘察设计公司投标工作实施方案 勘察设计公司 投标工作实施方案 为提高公司投标工作业务水平、增强公司在市场中的竞 争力、拓展公司业务范围和数量，最终达到公司综合实力与 经济效益的双提升，公司需加大对投标工作的重视，制定相 应制度并积极参与投标，逐步积累经验形成专业的投标队伍。 为保证投标工作顺利开展，制定本实施方案。 一、现实条件和实施背景这种经营模式的优点是项目来 源稳定，不用参与残酷的市场竞争，但是缺点也非常明显， 那就是经营范围单一，易受变故影响。另外，在日趋激烈的 市场竞争中，公司近年来在领导带领下不断发展壮大，企业 资质不断上升，但与传统大院的直接对话中某些方面存在一 定的差距，特别是在投标工作方面的差距明显，我们应看到 自身的不足。现在市场竞争更加公开透明，微妙的暗箱操作 越来越难以遁形，在这种情
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