通和盛世经济适用房。监理规划 目 录 一、 工程概况 二、 监理工作依据及引用规范标准 三、 监理范围和目标 四、 监理工作程序 五、 监理组织机构 六、 监理工程师岗位责任制 七、 监理控制要点 八、 施工准备阶段监理 九、 工程进度控制 十、 工程质量控制 十一、工程投资控制 十二、工程文明、安全控制 十三、工程合同及信息管理 十四、现场旁站监理 十五、监理工作制度 河南大象建设监理咨询有限公司 1 通和盛世经济适用房。监理规划 一、工程概况 1、工程名称：通和盛世经济适用房 2#、4#、6#、7#、9# 2、地 点：化肥东路与希望路交叉口 3、建设单位：河南通和臵业有限公司 4、设计单位：郑州市建筑设计院 5、勘察单位：河南华夏建设勘察工程有限公司 6、监理单位：河南大象建设监理咨询有限公司 7、施工单位： 河南省第五建筑安装工程（集团）有限公司（ 4#、6#、7#、9#） 河南
四川盛世立元公司工作反馈制度 一、总则 ：为加强公司效能建设， 规范和提高公司管理水平， 掌握各项工作进度， 确保完成各项工作目标，不断提高工作质量和效率，推动各项工作落实，达到反 馈及时、理解一致、解决有效、执行畅通、落实到位的目的，结合公司实际情况， 特制定本制度。 二、反馈内容： 1、公司董事长交办给任何一位员工或管理人员的工作； 2、公司所有临时性办公会议或周期性的工作会议上确定的，交由某一部门或某位 管理人员的工作； 3、公司各部门间的协作工作的完成情况； 4、公司各级管理人员安排给下级的工作； 5、公司节假日值班日志； 6、公司任何人发现任何部门、任何人的任何问题。 三、反馈要求： 1、进程反馈：任何人接到工作都要做到事前沟通、事中反馈、事后反馈。 2、限时反馈： 【邮件】公司内部上下、同级之间的工作邮件必须在收到后限定时间 12 小时内 给予及时反馈，超过反馈时间，造成延误怠
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