前言 是在工程开工前, 由建筑装饰施工企业编制, 用来指导施工准备和组织施 工的综合性技术经济 文件,建筑装饰工程具有工序多,工艺复杂,场 地 受限,交叉作业繁多,生产用期短,质量要求 高等特点,这就需要人员、 资金、材料、机具设 备和施工方法进行科学合理的计划安排,解决好 施 工前期和施工过程中的一系列矛盾。 使建筑装 饰工程有计划、 有组织、有 秩序地进行施工,从 而达到工期短,质量好,效率高,成本低的最佳 经 济效果。 ?●编制内容 ? ●编制程序 ? ●编制依据 ? ●主要工作步骤及内容 ●编制内容 1、工程概况和施工条件分析; 2、施工方案选择; 3、施工进度计划; 4、 施工准备工作计划; 5、各种资源需要量计划; 6、施工平面布置图。 ?●编制程序 熟悉审查图纸、核查原始资料——选 择施工方案——计算工程量——编制 施工 进度计划——编制资源计划——确定临时 生产、生活设施—
施工阶段的建筑装饰工程施工组织设计 工程概况 施工平面布置: 一、施工现场平面、道路 二、临时设施 三、施工用水、用电 四、垂直运输 五、施工平面布置 施工总进度计划 施工部署: 一、工程分析和存在问题 二、施工准备和安排 1:关于地面标高问题可采肜两种处理方式 2:现场放线定位 3:施工阶段划分 4:管理系统和人力资源 公司工程开始便考虑到将来大面积施工的项目班子人选及施工队的组建。 目前已组建了 一支打过硬仗、技术素质高、讲文明、守纪律的施工队,因每小段高峰时施工人员将达到 人,分段总人数高峰时 人(含部分专电分包人员) ,队伍组成前特成立一个由公 司、项目管理部、工长、主任工程师、质量负责人组成的《挑选小组》 ,从公司各项目部施 工人员中挑选精兵强将, 组成施工队。项目经理所抽调人员均参加过多种不同风格装饰工程, 侧重于施工过五星级酒店的人员。 在开工前公司统一组织对施工人员的培训和
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