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更新时间:2025.01.18
精装修工程赶工措施方案

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工程 赶 工 措 施 建 设 单 位: 施 工 单 位: 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 时 间: 2013 年 2月 29日 为了保证 精装修工程按期竣工,并交付 建设单位,根据现场情况调整施工进度,我单位制定赶工措 施;工地 月 日进入抢工状态,切实做到合理、有序,尽 量减少窝工或怠工现象发生,我总包单位要与各甲分包单位 相互配合,早日使本工程提前竣工。因此,我们特采取以下 措施: 一、管理确定工期 1.具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍 的重要条件,它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。 (1)项目部增加管理人员。 (2)项目部内部签订军令状,协议按赶工工期设置奖罚措 施,以班组承包协议价款的 10%为弹性奖罚款项, 提前有奖, 延误要罚,以此来促使各作业班组,加快施工进度,保证工 程提前竣工。 ( 3)施工期间每天晚上,根据进度计划对照实际施工进 度,召

精装修工程冬期施工方案

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