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更新时间:2025.05.17
建筑施工企业总部薪酬绩效体系设计案例

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建筑施工企业总部薪酬绩效体系设计案例 精益 HR:建筑施工企业总部薪酬 绩效体系设计案例 精益人力资源管理 慧朴管理概况 主要业务 立足工程建设行业,为行业价值增值提供精细化管理和精益建造 培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。 公司愿景 致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值,成为 最受行业欢迎的合作伙伴。 部分客户 中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商 精益人力资源管理 Best Operation P ractices “Bringing World Class Execution ” 3 培训注意事项 手机关铃 守时 禁烟 提倡互动 精益人力资源管理 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution ” 4 目录 一.背景介绍 二.公司总部薪酬体系优化设计 三.公司总部绩效体系优化设计 精

公司关键岗位薪酬设计方案资料

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公司关键岗位薪酬设计方案 目录 第一章 概 述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .3 第二章 薪资结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .3 第三章 岗位工资⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .4 第四章 绩效工资⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .6 第五章 年底奖金⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .7 第六章 附 则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. 7 第一章 概 述 第一条、 原则 本方案是在总公司人力资源薪酬方案的指导下, 在不违背总公司人力资源方 案设计的总体原则下,参照分公司的具体情况,设计而成。 第二条、 范围 本薪酬方案设计的范围包括:分公司总经理、副总经理、财务总监、各部部 长、副部长、工程处处长、副处长。不包括其他员工。 第三条、 其他 该方案提到的所有工资均为税前工资。 第二章、薪资结构 第四条、 员工的薪资结构

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