建筑施工管理工作总结,建筑施工管理工作总结知识 - 建筑施工

更新时间：2025.01.19

头条 工程施工管理工作总结

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。　　转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分...

相关推荐

2010年工作总结-建筑施工管理工作

格式：pdf

大小：25KB

页数： 4页

2010年工作总结部门：姓名：职务： 2010年 12月工作总结 2010年度在公司领导的重视和支持下，在项目领导的指导下，部门人员团结一致，积极做好本职工作，加大工程质量、贯标工作监管力度，充分发挥职能延伸作用，现对 2010年的质量管理工作总结如下：一、工程质量责任制的制定与落实情况 1、责任到岗，责任到人，责任到工序项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系，明确各部门工作职能与工作责任人。并且，工程重点部位重点控制，各主要工序，均有专人负责质量管理与控制。 2、采取“周质量评分责任制” 结合本项目部实际情况及工程特点，在工程质量管理上，实行 “周质量评分责任制”，即对施工队伍施工质量进行综合评分，高奖低罚，起到对施工队伍的激励作用。二、质量管理规章制度的制定与落实情况 1、严格技术交底。各主要分项工程及工序，在开工前对所有施工及管理人员进行技术交底，明确

在线阅读立即下载

【范文】公司项目施工管理工作总结

格式：pdf

大小：9KB

页数： 5页

范文学习永无止境公司项目施工管理工作总结一、工程项目完成情况不理想从 2月份我负责废油再生项目开始，一直都不顺，开始计划施工时间 15 天，结果从 2 月份一直拖到 6 月份，才完工正式开车。工期延误主要原因如下：、施工队伍人员少，业务水平低，不能按计划完成每天工作量。主要是公司今年主体工程项目多， 5w 吨 / 年三胺及 20w吨 /年碳铵、 1000万平米 /年高档陶瓷、 15w吨 /年双氧水这几大项目同时施工，相对这几个项目，废油再生对公司来说无足轻重，公司领导不重视。最开始每天只派三个人施工，其中两人为打杂人员。经过多次请示，最后加至 5 人，进展效果不大。（说实话，这哪是搞工程，完全是扯淡！） 2、对项目的实施可行性没做详细的考察，准备工作不充分（这是最主要原因）。这个项目是领导考察好了交给我实施的，公司并没安排我出去考察，在项目实施前，公司设

在线阅读立即下载

精华知识

建筑施工管理工作总结

如何做好中央部门预算管理工作总结 (1) 93

1.固定预算概念：又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算。特点：是用这个方法做出来的预算，算多少是多少，一般情况金额都不变。所以，适用于固定费...查看详情

话题：工程造价
jnhabc
冶炼厂有哪些环保应急管理工作总结 (1) 92

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析...查看详情

话题：地产家居
littledope
工程项目管理工作总结 (2) 42

光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间2012年已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短，对自己的工作进...查看详情

话题：项目管理
beyond740116
混凝土质量管理工作总结 (1) 73

质量管理工作不外乎制度建立健全、标准化、检验工作等日常管理工作总结和质量管理改进、收获等等。查看详情

话题：工程监理
蔡利强
如何通过造价管理工作总结来提升团队协作能力？ (1) 14

通过总结团队协作过程中的问题和经验，可以提高团队的协作效率和效果。查看详情

话题：工程造价
151****5777

分类检索：

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
N
M
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
0 - 9
符号

建筑施工管理工作总结

热门知识

精华知识

最新知识

分类检索：

建筑施工管理工作总结

热门知识

精华知识

最新知识

相关问答

分类检索：