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更新时间:2025.02.16
关于建筑企业人力资源管理问题的分析  

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现代企业的竞争在实质上来说就是人才这种软实力的竞争,人才是推动企业发展的原动力。随着我国社会与经济的发展进步,建筑行业市场竞争也逐步加剧,在此形势下如何有效开发和利用人力资源,发挥人才的最大潜能为企业创造更大的价值,成为建筑企业面临的重要课题。为此,建筑企业必须针对现有的人力资源管理模式进行深入分析,及时找出管理中的薄弱环节,并采取合理、有效的措施予以改进,以提升人力资源管理水平,发挥人才的最大价值,提升建筑企业的核心竞争力。

人力资源管理在建筑企业中的运用

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建筑行业在我国国民经济中占据着重要地位。近年来,我国建筑企业由劳动密集型逐步转变为管理密集型,大量运用各种新的材料、技术、工艺和方法,造成原有人力资源管理模式不再符合现阶段建筑企业快速发展要求。本文通过分析目前建筑行业人力资源管理的现状问题,并有针对性的提出了解决措施,确保人力资源管理在建筑企业中得到更好的运用。

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