造价通

建筑企业分公司管理制度
云知
  • 云知
  • 资讯
  • 资料
  • 参考价
  • 信息价
  • 市场价
  • 供应商
  • 询价
注册 | 登录
更新时间：2025.01.12
头 条 建筑企业分公司管理制度
外地分公司管理制度第一条 分公司的设立1、申办分公司要具备的以下条件：（1）必须设立固定的工作办公场所。（2）必须选好有工程师及以上技术职称，懂工程建设管理，具有良好从业素质的人...
相关推荐
建筑企业管理制度

建筑企业管理制度

格式：pdf

大小：20KB

页数： 10页

建筑业企业管理制度 1、管理人员岗位制度 管理人员分工， 是任职和工作范围的分工。 公司根据每个人的特长、 道德品 质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、 严格 执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围， 不要该干的干不好， 不该干的瞎 参与，即影响工作又妨碍团结，更不允许违背分工原则去搞个人特色。 1.1、总经理职责 领导公司全面工作， 确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度， 尽心尽 职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。重点抓好经营决策、人事 任免、财务、材价审批工作，并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。用科学 规范的理念做好本职工作， 按照现代化企业制度管好企业， 广泛听取广大干部职 工的意见，策划企业的进退，负责做好管理人员的思想工作，制止不正之风。 1.2、部门办公室职责 严格执行公司核心层的决议决策， 向总经理负责； 协助总经理监督下

在线阅读 立即下载
建筑施工企业公司规章管理制度

建筑施工企业公司规章管理制度

格式：pdf

大小：110KB

页数： 11页

建筑施工企业公司规章管理制度 主要是路桥施工方面的 经 营 管 理 制 度 经营工作在建筑企业活动中起主导和率先的作用， 是企业管理的重要 组成部分。为了充分调动经营人员、概（预）算人员的积极性，完善 经营体制，理顺经营工作的运行程序，提高企业社会和经济效益，特 制定本规定。 一、工 作 职 责 （一）参与工程招、投标工作，编制送达投标书。 （二）根据施工图编制施工概、预算，施工主要机具、设备、材料数 量、并提出产值计划。 （三）参预各项工程承包、 发包订货及增补类的合同文书，并在合同 批准生效后监督其执行情况。 （四）配合有关部门增补洽商合同事宜。 （五）对经营文件、台帐单据及原始资料的归档管理。 （六）竣工后，负责与建设单位、审计单位决算审核工作。 （七）在公司的领导下探索新的经营渠道、 运行机制和发展新的经营 理念，努力拓展建筑市场。 二、工程招、投标管理 （一）接到招投标文件后经营

在线阅读 立即下载

热门知识

建筑企业分公司管理制度

精华知识

建筑企业分公司管理制度

最新知识

建筑企业分公司管理制度
点击加载更多>>
专题概述
相关话题
资料下载
相关资讯
建筑企业分公司管理制度相关专题

分类检索：

关于造价通| 开放平台| 商务合作| 帮助中心| 意见反馈| 联系我们| 网站地图| 官方微博

© 2006- WWW.ZJTCN.COM 粤ICP备08028283号 增值电信业务经营许可证：粤B2-20090350