技术员工作内容 一、施工准备阶段做到工作 1、参与合同交底 2、设计文件和图纸的接收、登记、发放控制 3、熟悉图纸,参与设计交底 4、审阅图纸,参与图纸会审,提出有利于施工的意见 5、准备相关的法规、标准等技术资料 6、编制施工组织设计,按规定程序评审、报批和实施 7、施工平面布置要认真考虑防火,防触电和交通等安全生产因素 8、编制施工质量计划,按规定程序审批和实施 9、制订工程项目创优计划,负责内容交底 10、编制施工方案等技术文件, 按规定程序评审和报批 (Ⅲ类方案需报公司审批) 11、必要时编制施工技术组织措施计划,作为施工组织设计(施工方案)的补充 12、编制质量控制点并交底 13、编制质量通病防治措施并交底 14、编制施工安全技术措施(或专项方案)与环境保护措施并交底 15、编制施工措施材料机具计划,提交供应部门备料 16、制定或参与制定劳动力需求计划,组织或参与对技术工种的培训
施工员工作内容 1、施工组织管理。 ① 按照施工进度计划组织各专业施工人员在各自作业面内 展开工作; ② 合理调配施工过程中的物资材料、施工机具,确保施工 流水有序进行; ③ 正确处理好空间布置上和时间安排上的各种矛盾,做到 人尽其才、物尽其用; ④ 组织、协调安全、技术交底活动及作业面跟踪检查。 ⑤ 编写施工日志、填写施工记录; 2、施工技术管理。 对施工项目来说,由于其单件性、露天性、复杂性等特点, 决定了技术的作用更显重要。 技术作用的发挥, 除取决于技术本 身的水平外,极大程度上还依赖于技术管理水平 (1)熟悉施工组织设计内容,了解施工顺序、施工方法、 平面布置和技术措施。 (2)做好施工组织设计交底,组织施工作业班组的安全、 技术交底 (3)做好施工现场准备工作。如房屋的定位放线,清除障 碍物,四通一平,各种临时设施搭设等。 (4)督促班组按照施工组织设计确定的施工方案、技术措