大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问! 更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问: http://www.jz-2010.com/ 装饰公司市场营销 _家装企业销售团队建设教程 :销售团队建设 成立一支团队是领袖的主要工作。 确保你的团队有清楚明确的目的和足够达成目标的资源。 要以开放和公正无 私的态度对待团队成员。 1.团队的任务和目标 你为何成立这支团队?这个问题听起来似乎多余,但是,事实上在计划的初始,花在设定目标上的时间,对团 队是否能够成功达成目标具有决定性的影响。确定你已经清楚设定了团队须解决的问题。 企业在不同的发展阶段,对销售队伍的要求,即销售团队的任务是不同的。企业发展初期,公司只有产品而几 乎没有客户,这时销售团队的任务就是努力寻找目标客户,实现销售,迅速进行产品铺货。当企业已成立了三、五 年后,公司的区域开发已基本完成,这时销售团队的重点已不是开发客户,而转移到
家装 -- 市场 -- 营销方案 对于整个家装市场营销模式而言, 已从简单的传统销售向概念营 销、服务营销、体验营销、情感营销、知识营销、差异化营销转变。 做为家装行业,如何在自己的领域进行有效的、 针对的营销非常重要, 现就如何将以上所说的营销模式应用于家装行业进行分析。 概念营销是以某种有形或无形的产品为依托,借助现代传媒技 术,将一种新的消费概念向消费者宣传推广, 赋予企业或产品以丰富 的想象内涵或特定的品位和社会定位,从而引起消费者的关注与认 同,并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。 做为家装行业,如何从设计、施工、材料等方面进行概念的挖掘, 应该顺应消费者需求变化趋势, 推出新的消费概念, 借助大众宣传媒 介的大力宣传推广,使消费者最终接受这种消费概念, 产生购买欲望。 1、设计 提出新的设计概念, 注入新的设计原素, 那么这些新概念和原素 的来原应该那里得到呢?这需要设