1 家装工地营销概论 一.《工地营销》是行业发展的必然趋势 1、家装公司发展至今,已开始从 “价格竞争 ”转向于 “价值竞争 ”、“服务竞争 ”和“质量竞 争”,一部分企业率先练起了 “内功”,他们在做好 “表面文章 ”的同时,也在强化着 “内在的质 量管理 ”,敞开 “工地”大门,面向更多的非广告类客户,让 “工地”开口说话,让 “工地”来征 服客户挑剔的眼睛, 让“工地”成为企业的 “橱窗”, 让“工地”成为企业的 “营销员 ”,并以此来 增强市场竞争力。那些 “不顾工地 ”、“忽视工地 ”、“放弃工地 ”的企业终将逐渐淡出市场。不 论公司规模的大与小,也不论公司资格的老与新,对于客户来说,最重要的是工地的质量。 工地的质量和形象将决定着所有家装企业的命运。所以说:设计是灵魂,质量是生命! 2、游击队靠什么抢占了 75%的家装市场,主要还是靠 “工地营销 ”,他们在 “工地营销 ”
家装工地现场管理规范 第 1条 目的 使工地现场管理标准一致、清晰。 第 2条 现场管理规范制度原则 区域划分统一化、器具标准化、设备清洁化、习惯文明化。 第 3条 适用范围 本规范适用于公司施工现场管理。 第 4条 现场成品、半成品保护管理规范 4.1 现场达标标准:保护包裹平整,原物不裸露,保护膜字面向外居中,如 有损坏应更换保护设施。 4.2 由于成品保护不到位造成的损失的,工程巡检承担 20%的连带责任,工 程队长承担 80%的责任。 项 目 操作规范 1 原房进行保护 1. 时间:电工进场后 24小时内;开工进场后 24小时 内。 2. 确定进房门无损伤后, 用百家春成品厚棉保护膜包 裹,字面居中,周边用美纹纸固定顺直; 3. 于门扇下面粘贴“文明工地牌”,高度 1.4m,左 右居中。 4. 门把保护用薄保护膜缠紧二道, 之后用美纹纸缠绕 固定紧密。 2 原房卫生器具保 护 1.