质量目标及分解 为贯彻公司的质量方针,实现创优质量目标,项目全体参与人员在项目 经理的精心安排下,精诚团结,齐心协力,管理人员尽职尽责,严格管理控 制,生产工人按照操作规程精雕细作,务必在生产的全过程中,推行生产过 程控制和合格产品控制,建立创优质工程管理体系,组织 全员参加质量管 理和创优活动,把创优活动小组建立在生产班组之中,然后通过质量保障体 系及时检查评验,整理创优活动成果,定时举行成果发布会,大力表彰穿有 事迹,激发生产人员的荣誉感和责任心,真正做到全员参加质量管理,人人 关心创优活动,把改善生产管理革新施工工艺,应用数理统计的方法结合起 来,达到预防质量缺陷,把不合格产品消失在生产过程中,做到防控结合, 预防为主,加强检查控制,调查分析,总结经验,把连城别苑预留地工程建 造成优质工程。 工程质量目标: 1、 单位工程竣工一次交付合格; 2、 确保河北省优质结构工程; 3、 杜绝
质量计划 - 1 - 目 录 一、编制依据 .................................................................................................................................................... 2 (一)、主要依据 .......................................................................................................................................... 2 (二)、选用规范 .................................................................