招标策划的内容、方法及应用 作者：陆志锋陈广恒单位：中国核电工程有限公司 摘要：没有事先的计划和准备， 任何活动都难取得预期的效果或成功， 招标活动也是如 此。对招标活动进行事先的计划和准备就是招标策划。 本文通过对招标策划的内容、 方法及 应用的分析，提出较为完整的招标策划方案，以便对招标策划活动提供指导。 一、前言 招标采购作为社会经济中最主要的采购方式， 普遍应用于我国的工程建设项目， 包括大 型基础设施、 公用事业等关系社会公共利益、 公众安全的项目； 全部或者部分使用国有资金 投资或者国家融资的项目；使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 通过采用招标方式开展的采购活动， 对提高工程建设项目的经济效益， 确保质量并维护 国家、社会及招标投标当事人的合法权益发挥了重大作用。 招标采购活动大致分为招标策划、 招标文件编制及发标、开评标、 定标、合同签订。对招标活动进行事先的计
第 1 页 共 4 页 建筑工程招标工作计划范文 建筑工程招标工作计划范文 一、项目提出的背景和必要性包括国内外现状、知识产权状况和 发展趋势 ;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用 ;项目可能形成 的产业规模和市场前景。 二、国内外市场分析包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、 国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性 ;国内市场需求规 模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。 三、项目主要开发和建设内容包括项目的主要科技攻关内容、项 目目标及开发任务。 四、项目实施的技术方案包括项目的技术路线、工艺的合理性和 成熟性，关键技术的先进性和创新点 ;产品技术性能水平与国内外同类 产品的比较 ;项目承担单位在实施本项目的优势。 五、项目实施的现有基础包括项目承担单位注册地点、股权结 构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、 主要装备和技术水平、近
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