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更新时间:2024.09.28
工程项目管理经验之谈

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文章介绍了工程项目管理理论在我国的发展,分析了我国项目管理的现状与特点,并提出了项目管理在质量、工期、成本等方面的管理。

建筑工程项目管理现状论文

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建筑工程项目管理现状论文 摘要:我们的日常生活中处处都是建筑工程, 要跟上时代的发展, 搞好工程管理就很重要。 由于工程管理是建筑工程的关键, 工程建设 的首要任务就是要加强工程项目管理。 要想在激烈的市场竞争中立于 不败之地,就务必完善建筑工程管理。 最近几年,我国为了拉动内需,促进国内经济增长,扩大了基础 设施的建设,从而使得建筑行业有了空前的发展。不过,我们也应该 清醒的认识到, 由于建筑工程项目的规模越来越大, 需要的管理水平 就越来越高,而我国的建筑工程管理仍然滞留在以前的水平, 这就在 一定的程度上制约了建筑工程企业的发展。 这时,我们就要认清我国 的建筑工程项目的管理现状,做出有针对性的对策。 一、建筑工程管理现状 (一)管理体制不完善 我国的建筑工程企业大部分都不具备健全的管理体系。 如果体制 不够清晰完善, 那么我们进行工程建设时就会遇到很大的困难, 开展 管理活动就无依

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