建筑工程项目管理规范,建筑工程项目管理规范知识 - 建筑施工

更新时间：2024.11.23

头条 建筑工程项目管理

接受项目是施工单位的委派，是否担任项目经理由施工企业决定。安排协调管理需要结合投标时的施工组织设计和施工现场实际情况，设备，人员配备情况，资金保障情况，工期要求等协调管理的，不是...

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建筑工程项目管理规范

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1 1 总则 1.0.1 为提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。本规范是规范建设工程施工项目管理行为、明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系、考核评价项目经理和项目经理部的基本依据。 1.0.3 建设工程施工项目管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制。 1.0.4 建设工程施工项目管理，除应遵循本规范外，还应符合国家法律、行政法规及有关强制性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工项目 construction project 企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。 2.0.2 施工项目管理 construction project management by enterprises o

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