建筑工程物资设备管理办法,建筑工程物资设备管理办法知识 - 项目管理

更新时间：2025.02.15

头条 建筑工程保修费管理办法

工程质量保修书发包人（全称）：********* 承包人（全称）：**********为保证 ******* （工程名称）在合理使用期限内正常使用，发包人承...

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物资设备管理办法（暂行）编制：审核：批准：中铁十七局集团电气化工工程有限公司上海轨道交通12号线 15标金海路站风水电安装工程项目部 2012年 9 月一、总则 1、为规范本项目部在上海轨道交通 12号线 15 标金海路站风水电安装工程施工中的物资采购、供应及管理工作，确保物资供应及时、配套齐备、质量优良、价格合理，达到工期、质量及成本控制等目标的要求，特制定本办法。 2 、上海轨道交通 12号线 15标金海路站风水电安装工程项目部（以下简称项目部）物资设备部具体行使以下管理职能：（1）认真执行上级设备管理制度及办法、制定本项目设备使用、维修、保养计划，督促及时、按质、按规范保养维修设备。。（2）负责本项目物资管理工作，制定物资管理办法。（3）每季度组织本项目有关人员对重点设备进行检查评比，并做好评比记录，作为年终考核的依据。（4）选择

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项目经理物资设备管理办法

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项目经理部物资设备管理办法为规范物资设备管理工作，保障水电站施工生产顺利进行，根据本项目具体特点，制定本办法。 Ⅰ物资管理部分一、项目部物资供应范围本项目部负责供应工程主体施工用钢筋、型钢、水泥、机制砂、碎石、混凝土外加剂、止水带、火工品、柴油等材料，工程所需其它材料由各队自行采供。二、物资管理组织形式根据统一领导，分级管理的原则，本项目部物资管理为二级管理，项目部物资部门与所属各队物资部门之间为监督检查和业务指导关系，各队队长为物资管理第一责任人，应充分重视物资管理工作，选派责任心强、具有一定物资管理经验的人员担任此项工作。积极配合项目部物资部门履行物资管理职能。三、计划管理为保证施工用物资及时、准确到达施工现场，各队要高度重视材料计划填报工作，保证材料计划的及时性、准确性及严肃性。各队应于每月 21 日前根据施工进度的要求将下月需用材料

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